営業力強化に関する資料。【営業向け】

営業力強化に関するこちらのページでは、自社の営業力を高めるツール・サービスをご紹介しています。売上目標を達成する為、営業管理のシステムを導入したり、営業研修で社員のスキルを高めたり、営業代行会社を頼ってみたりと、手法は様々です。是非最適な解決策を見つけてください。
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CRM/SFA使い勝手No.1評価獲得!「eセールスマネージャー」で出来ること

<<営業が変わる 会社が変わる>> ・情報が部署間で共有できていない ・Excelでの顧客管理で抜け漏れが発生している ・資料作成に手間がかかり、営業活動にリソースを割けていない ・情報共有・確認のための会議が多い ・情報共有不足でクレームを招くことも 見える化、効率化、情報武装化でこうした課題解決を実現する営業支援システムです。

トップ営業マンのノウハウ共有で受注件数3.6倍へ

・営業活動の可視化と効率化ができていない ・部署間連携によるクロスセルを進められていない この2つの課題を抱えていたベネフィット・ワン様が SFA導入にあたり、他社との比較からどのような理由で業者を選定したのか。 営業部員トップ営業マンのノウハウの共有など円滑な情報共有を実現し、 若手社員の早期戦力化と残業削減の効果を、どのように得られたのか。 導入後、受注件数を3.6倍へと急増させた成功事例をご紹介します。 是非ご覧ください。

成功しているマーケティング担当者や 営業責任者が意識している プロセスマネジメント手法とは

マーケティング部門・セールス部門の真のミッションとは何でしょうか? マーケティング部門と営業部門。この両部門は時として別の“縦割り”の組織のよ うに語られることもあります。しかし、本来は売上という同じゴールに向かって 進む、切り離せない関係のはずです。

【経営者・営業責任者・人事教育責任者の方必見】研修成果を上げる7つのポイント

経営者・営業責任者・人事教育責任者から下記のような声をお聞きします。 ☑ 多くの受講者が“勉強になった”とアンケートには書くが、効果が一時的。 ☑ 研修中は盛り上がり、その気になるが、現場での行動が変わらない。 ☑ 実践が伴わない、その場限りの研修はもう御免だ。 ☑ もっと実のある経営に直結する研修を考えたい。 * 「貴重な教育予算、もっと有効に使っていただきたい」という私たちの 想いから生まれた、研修を企画・実施する前に知っておきたい「虎の巻」です。

5つのSTEPで見込み客を育成し、商談・受注につなげる!その方法論とは?

当資料では、集めたリード(顕在客)をいかにして育成し、あたためて受注につなげるか? その具体的な方法論と実践ノウハウをご紹介しています。 「自社サイトからの問い合わせをもっと増やしたい」 「失注客に対して継続的にアプローチする効果的な方法が知りたい」 「獲得したリードを無駄なく受注につなげたい」 といった課題をお持ちのマーケティング・営業推進部門様必見の内容です。

【商談受注率が2倍に!】受注率が向上する営業ツール制作ノウハウとは?

当資料では、受注率が向上する営業ツール=「アプローチブック」の 制作ノウハウを公開しています。 アプローチブックとは、「営業を標準化したい」「営業部隊の底上げを図りたい」 という営業部門様のご要望を満たす、営業パーソンのための商談ツールです。 他社で効果を上げているアプローチブック制作ノウハウを是非ご覧ください。

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