人材雇用・育成に関する特集

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店長の明日を応援するマガジン 『店長AGOGO』

「日本の店長さんを応援したい!」 という意志のもと、面白く読めて、ちょっぴり真面目を目指した お楽しみ編集記事満載の読み物です。 私たちはこれまで、人材領域に携わるものとして 数限りない店舗と店長さんと関わらせていただいた中で、 感じていることがあります。 飲食業・サービス業・小売業などさまざまな業態における、 各店舗独自のお客さまへのサービスに対するこだわりが、 社会全体のサービスレベルを向上させている、ということ。 社会に出る前のアルバイターなど若年層に対するスタッフ教育が、 彼らの社会人としての基盤を作っている、ということ。 つまり、店長さんという存在やその働きのすべてが、日本社会の 経済基盤を形成する一部を担っていらっしゃるということを。 しかし、いざ店長さんを取り巻く状況に鑑みると…。 経営観点を求められるだけでなく、顧客サービスも、スタッフ教育も担う。 だからといって事務処理も少なくない。 誰よりも多くの仕事を抱えているから、自分のことはいつも後回し。 そんな姿をそばで見て、 「店長さんがもっと輝けば、店が、社会がもっと輝く」ということに気付いたのです。 私たちはもっと店長さんに寄り添いたい。 まずは人材に関する情報をはじめ、幅広い業務の「楽しく読める」「お役立ち」情報を 発信することで店長さんをもっとサポートできないか、と考えました。 そんな想いから生まれたのがこの『店長AGOGO』です。

採用学Ⅰ~成長企業における採用活動の特徴~

<<人材採用に失敗した経験ありませんか?>> ・求人広告に掲載しても応募が無かった ・高い求人広告料金プランにして求人広告を掲載したら、   募集要件に合わない応募が増えた ・人材紹介会社から求める人材が紹介されない  等々 …このような失敗は多くの経営者・人事担当者様が経験しているのではないでしょうか?

人事教育責任者必見! 若手社員 早期育成のポイント

人事教育責任者から下記のような声をお聞きします。 ☑ 苦労して採った新人・若手に、早く育ってほしい。 ☑ 指示された最低限の仕事はやるがそれ以上の工夫が見られない。 ☑ 仕事が上手くいかないと周囲のせいにする(他責思考グセ)。 ☑ 少し厳しめに指導するとすぐに辞めてしまう。 ☑ 業務知識・スキルの教育も大事だが、それを活かす前提が崩れ  ているような気がする。 ☑ 若手が育ってくれないと、会社も先細っていってしまう。 今や若手社員の早期戦力化は、企業の死活問題であり、 経営の最重要課題と言っても過言ではありません。 「最近の若者はゆとり世代だから・・・」と嘆いていても、 何の問題解決にもなりません。 この資料をお読みいただき、実践につがるヒントを掴んで いただきたいと思います。

【経営者・営業責任者・人事教育責任者の方必見】研修成果を上げる7つのポイント

経営者・営業責任者・人事教育責任者から下記のような声をお聞きします。 ☑ 多くの受講者が“勉強になった”とアンケートには書くが、効果が一時的。 ☑ 研修中は盛り上がり、その気になるが、現場での行動が変わらない。 ☑ 実践が伴わない、その場限りの研修はもう御免だ。 ☑ もっと実のある経営に直結する研修を考えたい。 * 「貴重な教育予算、もっと有効に使っていただきたい」という私たちの 想いから生まれた、研修を企画・実施する前に知っておきたい「虎の巻」です。

階層別教育を見直す視点~経営と人材教育の密接な関係~

【社員100名以上の企業の経営者・人事担当者限定】 ・「次世代を担うリーダーは育っているのか?」 ・「階層別研修しているが、本当にヒトは育っているのか?」 ・「経営計画・事業戦略の担い手は人。経営のストーリーの中   に位置づけられた人材教育でなければ意味がない!」 経営者の方からよく聞く話です。 このような声を受けて「階層別教育の見直し」をテーマに セミナーを開催しました(2014年9月)。 そのセミナーの要点を本資料にまとめました。 人事・教育・経営計画に関わる方のお役に立てる資料です。 是非ご一読下さい。

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