人材育成・社員研修・採用支援・勤怠管理に関する資料。【人事向け】

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生産性向上のカギを握るモチベーション改革 - 「働き方改革」は1人1人の「マインド改革」から

★現場の社員は“当事者意識”を持って取り組んでいますか? 「働き方改革」に対する問題意識は日増しに高まっていますが、 実際の働き手である現場社員の取り組み意欲はいかがでしょうか? 現場が“ヤラサレ”意識では生産性向上の知恵は湧かず、働き方改革 は行き詰まってしまいます。 このレポートでは、社員の主体的・意欲的な取り組みを促すための 実務的なヒントをお届けします。

人事教育責任者必見! 若手社員 早期育成のポイント

人事教育責任者から下記のような声をお聞きします。 ☑ 苦労して採った新人・若手に、早く育ってほしい。 ☑ 指示された最低限の仕事はやるがそれ以上の工夫が見られない。 ☑ 仕事が上手くいかないと周囲のせいにする(他責思考グセ)。 ☑ 少し厳しめに指導するとすぐに辞めてしまう。 ☑ 業務知識・スキルの教育も大事だが、それを活かす前提が崩れ  ているような気がする。 ☑ 若手が育ってくれないと、会社も先細っていってしまう。 今や若手社員の早期戦力化は、企業の死活問題であり、 経営の最重要課題と言っても過言ではありません。 「最近の若者はゆとり世代だから・・・」と嘆いていても、 何の問題解決にもなりません。 この資料をお読みいただき、実践につがるヒントを掴んで いただきたいと思います。

配属先の先輩・上司は新入社員とどう関わるべきか? - 2018年度「新人社員研修」を担当した講師の実感

この春卒業した大学生の就職率が過去最高の98%となり、 大卒のほぼ全員が就職できる「全就職」時代を迎えました。 2000年前後の就職氷河期入社世代や、リーマンショック後の 就職難時代の入社世代からすると、別世界のようです。 新入社員をはじめとする若手社員の価値観を、育成する側(主に 30代以降)はどれだけ理解できているでしょうか? 「今の若者は、育成する側が育ってきた時代とは、価値観が違う んだ」。この理解ができるか否かがOJTの効果を左右します。 このレポートでは、2018年度「新入社員研修」担当を通じて 感じたことを踏まえ、昨今の若者の傾向を整理し、育成する側が 「まず何から始めれば良いか?」をお伝えします。

【経営者・人事責任者 必見】生産性向上のカギを握るマネジメント改革

生産性向上のカギを握るのは、管理職のマネジメントです。 ところが、その管理職が生産性向上の“ボトルネック”になっているケースが少なくありません。生産性を向上させるためには、「マネジメント改革」と「人材育成(能力開発)」が不可欠です。 株式会社マネジメントパートナーが創業から19年間、現場レベルのコンサルティングで掴んだノウハウから、実務的なヒントをお届けします。 巻末には「マネジメントの急所」チェックリストを用意しましたので、どうぞご活用ください。

【研修担当者必見】研修投資が“もったいない”ことになっていませんか?

✔研修投資の「元が取れてる」会社と「損してる」会社の違いはどこにあるか? ✔研修効果を高めるために、担当者としてどう考え何をしたら良いか? ✔貴重なお金と時間をかけて研修するなら、より効果の上がることを考えたい! 株式会社マネジメントパートナーが創業から19年間、10,000回を超える研修実績から得た実務的なヒントをお届けします。 巻末には「研修効果を高める(元を取る)ためのチェックリスト20」を用意しましたので、どうぞご活用ください。

階層別教育を見直す視点~経営と人材教育の密接な関係~

【社員100名以上の企業の経営者・人事担当者限定】 ・「次世代を担うリーダーは育っているのか?」 ・「階層別研修しているが、本当にヒトは育っているのか?」 ・「経営計画・事業戦略の担い手は人。経営のストーリーの中   に位置づけられた人材教育でなければ意味がない!」 経営者の方からよく聞く話です。 このような声を受けて「階層別教育の見直し」をテーマに セミナーを開催しました(2014年9月)。 そのセミナーの要点を本資料にまとめました。 人事・教育・経営計画に関わる方のお役に立てる資料です。 是非ご一読下さい。

【勤怠課長クラウド】ソフトウェア&サービス

【勤怠自動集計と残業削減効果でコスト削減!-従業員数20名より】  ワンランク上の勤怠システムです。 人事や給与システムとのデータ連携、勤怠以外にも使える申請/承認ワークフロー。 ICカードからバイオ認証まで選択できる打刻システム。 シフト管理は無制限のパターン。 36協定・週40時間超・過重労働防止のアラート機能。 どれもワンランク上のシステムをご案内!!

研修指導・実習型「ビジネスマナー基礎徹底研修コース」のご案内

●ビジネスマナーの基礎を段階的、徹底的に指導します。 ●ロールプレイング→指導(講師)→職場実習→フィードバック を繰り返し、個人の意識、能力を徹底的の鍛え、変化を促します。 ●お客様をファンにする接客とはなにか、行動できるまでご指導い たします。 ●仕事を進める上で必要とされる「相手の立場に立った仕事の進め 方」について理解して頂きます。

【圧倒的な実績】世界基準のチームビルディング ドラムカフェ

世界基準のチームビルディング ドラムカフェは、世界35ヵ国、20,000回以上の実績を誇り、1000万人以上の方々から称賛されています。十分トレーニングされたファシリテータによる双方向のドラミングセッションは、かつてない感動と成果をもらたします。

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