「1on1ミーティング(対話)」 による人材マネジメントのポイント②~マネジャーのマインドセットとアクションの改造~

本資料の概要

「1on1ミーティング」という言葉が近年注目され、「対話」よる人材マネジメントを自社の現場に「制度」として導入する企業が増えています。こうした制度導入が活発化している背景には、「VUCA」と呼ばれる時代背景や「終身雇用・年功序列」の崩壊など、コミュニケーションの重要性が増してきていることが挙げられます。

しかし、こういった「対話」の重要性は分かっているものの、職場では「対話」の実践が継続せず、なかなか「定着」しないという声もお聞きします。そこで、その原因として考えられる3つの問題の一つ「マネジャー」についてヒントをお伝えします。

気になる方は、是非ダウンロードの上ご覧ください。

本資料の詳細

【コンテンツ】

1.イントロダクション
  ・「1on1(対話)」による人材マネジメントを現場に導入する企業が増えている
   ~マネジャーのマインドセットとアクションの変革が不可欠~

2.問題提起
  ・なぜ研修もしたのに「対話による人材マネジメント」が上手くいかないのか?
   ~マネジャーの持つマネジメントに対するマインドセットがその原因~

3.解決のヒント
  ①マネジメントに対する5つのマインドセット
   ~マネジャーの思考の癖から生まれる対話の傾向とは?~

  ②そもそも対話にすらならないのはなぜ?
   ~マネジメント放棄傾向のマネジャーの対話改善策~

  ③いつも対話が一方通行で終わるのはなぜ?
   ~指示・命令がマネジャーの対話改善策~

  ④これって対話ではなくただの雑談じゃないの?
   ~部下に迎合気味なマネジャーの対話改善策~

  ⑤対話が「高度な茶飲み話」になっている
   ~「言い切ることが苦手な」マネジャーの対話改善策~

  ⑥対話がマンネリ状態
   ~「フィードバック」から「フィードフォワード」へ~

4.まとめ
  ・マネジャーの「マインドセット変革」無くして、「1on1」の成功無し

資料情報

サービスカテゴリ 人材育成・社員研修マネジメントに関する特集人材雇用・育成に関する特集
対象業種全企業
対象会社規模企業規模問わず
更新日2020年1月16日18:10:09

企業情報

企業名 株式会社マネジメントパートナー
株式会社マネジメントパートナーのサムネイル
業種 コンサル・会計・法務関連
設立 1999年4月1日
従業員数 17名
電話番号 03-5805-3671

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